Жилой комплекс «Эланд» (Bonava) стал победителем XI конкурса «Доверие потребителя» в номинации «Лучший реализованный проект жилого комплекса класса «Стандартное жилье» и комфорт класса в Ленинградской области». Мария Черная, генеральный директор ООО «Бонава Санкт-Петербург», об итогах прошедшего года и ключевых задачах на 2019 год.
– Каковы ключевые события и достижения компании в 2018 году?
– Главными итогами этого года для нашей компании стали прежде всего ввод в эксплуатацию первой очереди ЖК Magnifika Lifestyle – нашего флагманского проекта, а также третьей очереди жилого комплекса бизнес-класса Skandi Klubb, пятой очереди ЖК комфорт-класса Gröna Lund, а также вывод на рынок очередей в этих проектах.
Кроме того, в 2018 году Bonava представила новый формат жилья – квартиры DUOS, которые дают возможность покупателю без существенных затрат превратить одну трехкомнатную квартиру в две – однокомнатную и двухкомнатную. Важными достижениями также стали открытие детского сада на 50 воспитанников в составе Skandi Klubb и разработка трех вариантов дизайна для квартир ЖК Magnifika Residence: Stockholm, Berlin и Copenhagen.
Одним из ключевых событий этого года стало налаживание прямой связи BIM-технологий, которые выводят процесс проектирования на качественно новый уровень, со сметной программой. Таким образом обеспечена двунаправленная связь модели проекта и затрат на строительство. К тому же в прошлом году проектирование стало полностью осуществляться внутри компании.
Еще одно важное достижение 2018 года – признание Bonava лучшим работодателем среди компаний-девелоперов в рейтинге, составленном порталом HeadHunter.
– Какие из них были подтверждены премией XI конкурса «Доверие потребителя»?
– Эксперты, члены жюри и покупатели отметили наш многолетний труд по созданию продуманной среды в лучших шведских традициях планирования жилых пространств – то, над чем мы работали девять лет. Этот подход мы используем во всех своих проектах в Петербурге. Видение нашей компании – создавать добрососедские отношения и улучшать качество жизни. Мы стараемся использовать дворы внутри проектов для объединения соседей – размещения детских и спортивных площадок, именно поэтому в проекте «Эланд» реализована концепция двора без машин и был проведен субботник по озеленению территории. Для автовладельцев построен многоуровневый паркинг – отдельно стоящее здание. В рамках проекта введен в эксплуатацию детский сад на 240 малышей, построена дорога вблизи комплекса, внутри ЖК создана безбарьерная среда. Объекту присвоен высокий класс энергетической эффективности, что также оказывает положительное влияние на окружающую среду. Мы не намерены останавливаться на достигнутом и продолжаем постоянно работать над улучшением качества своих домов.
– Назовите три основных вызова рынка недвижимости 2019 года, на которые застройщикам придется отвечать.
– Пожалуй, главным вызовом рынка недвижимости в новом году будет переход жилищного строительства на проектное финансирование и работу с эскроу-счетами. Как следствие, увеличится стоимость капитала и административные расходы девелоперов. Это приведет к повышению цен на квартиры, снижению платежеспособного спроса, обострению борьбы за клиента и необходимости поиска вариантов снижения затрат.
